Desarrollar habilidades que mejoren la eficiencia de la gestión de los líderes gremiales que les permita dirigir sus estrategias y planes de acción hacia el desarrollo del sector que representan, ampliando sus fortalezas hacia las de un directivo global conocedor del entorno y con la influencia necesaria para el éxito de sus proyectos.
Programa Internacional de Desarrollo de Habilidades Directivas
OBJETIVO GENERAL
Programa Internacional Habilidades Directivas
Desarrollar habilidades que mejoren la eficiencia de la gestión de los líderes gremiales que les permita dirigir sus estrategias y planes de acción hacia el desarrollo del sector que representan, ampliando sus fortalezas hacia las de un directivo global conocedor del entorno y con la influencia necesaria para el éxito de sus proyectos.
DIRIGIDO A
Líderes gremiales de los distintos sectores productivos pertenecientes al Directorio de CORPEI.
METODOLOGÍA
Se propone desarrollar el Programa combinando las clases presenciales y las virtuales, utilizando conceptos para el marco teórico de los contenidos, pero trabajando tipo taller la implementación de los temas en todos los casos.
DURACIÓN: 52 horas académicas online sincrónicas y presenciales. FECHA DE INICIO:15 de febrero de 2023 FECHA DE TERMINACIÓN: 3 de mayo de 2023 HORARIO: sesiones online dos veces por semana (entre martes, miércoles o jueves de 18:00 a 20:00), sesiones presenciales una vez por semana (entre martes o miércoles de 17:00 a 21:00)
DIPLOMA
Diploma emitido por la Universidad Casa Grande, ESAN y CORPEI.
Nota: GLIA se reserva el derecho a dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requeridos.
MÓDULO 1 . La Estrategia Corporativa y su despliegue en un mundo digital.
1.- Definición de objetivos estratégicos en un contexto de desarrollo sostenible
2.- La cultura organizacional y los retos de la implantación de la estrategia
3.- Control estratégico
4.- Innovación y tendencias disruptivas
Profesor: René Cornejo ESAN PERU. Duración: 8 horas.
MÓDULO 2. Liderazgo y Trabajo en Equipo.
1.- Liderazgo
- Descubriendo al Líder
- Estilos 2.- Gestión Emocional del Líder
- Autoconocimiento
- Trabajo bajo presión
- Comunicación empática
3.- Gestión de Equipos Efectivos
- Fases del equipo
- Conversaciones y feedback
- Motivación en el equipo
Profesor: Alejandro Reátegui ESAN PERU Duración: 8 horas
MÓDULO 3 . Comunicación Corporativa.
La comunicación de alto nivel: Comunicación estratégica.
● ¿Cómo preparar a la empresa o al gremio para ser potentes en comunicación? ● ¿Cómo diseñar el plan de comunicación estratégica? ● ¿Cómo emprender acciones que seas comunicable?
● ¿Incidir o Impactar?
¿A quién y qué les hablo?
● Identificación de audiencias. ● Identificación de mensajes. ● Mapas de poder ● Mapas de influencia.
● ¿Cómo medir la efectividad de mi comunicación?
Manejo de Crisis: La comunicación el principal activo.
● ¿Qué es una crisis? ● ¿Qué hacer ante una crisis? ● Comité de crisis interno. ● La comunicación en tiempos turbulentos: Ni un paso en falso.
Las relaciones públicas y la comunicación.
● La comunicación empresarial no es comunicación política: Verdad o mito. ● La política fuera de mi negocio: Pero ¿qué pasa si la política infiere en el normal desarrollo empresarial?
● Relaciones públicas y comunicación: El dúo dinámico.
Profesor Alfonso Roggiero ECUADOR Duración 8 horas
MÓDULO 4. La Mediación.
1.- Introducción a la negociación
- Fundamentos de la negociación moderna
- La negociación en el espectro de mecanismos de resolución de conflictos
- La negociación basada en Intereses
- Los 8 elementos de la negociación: identificándolos y aplicándolos
Intereses vs. Posiciones
- Caso práctico y taller (el caso sería enviado con anterioridad, deben traerlo preparado)
2.- La conclusión de una negociación, y su evaluación - BATNA: ¿cuándo tomar o rechazar una oferta?
- La negociación eficiente: 7 parámetros
- Caso práctico y taller (el caso sería enviado con anterioridad, deben traerlo preparado)
3.- Mediación: la negociación asistida - ¿Cuándo acudir a mediación?
- ¿Por qué funciona la mediación?
- Cláusulas de mediación
Profesor: Francisco Alarcón ECUADOR Duración: 8 horas
MÓDULO 5. Toma de decisiones basadas en información.
1.- Análisis de oportunidades - Análisis FODA
- Análisis del mercado, segmentos y los clientes
- Análisis de tendencias
2.- Prioridades estratégicas - Definición del problema
- Objetivos estratégicos
- Herramientas para la priorización
3.- Investigación estratégica de mercados - Entrevistas a expertos
- Técnicas cuantitativas
- Investigación de mercados digital
4.- Lineamientos del plan de acción - KPIs
Profesor: Gonzalo Guerra-García ESAN PERU Duración: 8 horas
MÓDULO 6. La Financiación Internacional.
La cooperación internacional. Historia en Ecuador.
Fondos concursables ACI
Tipos de cooperación. Instrumentos más utilizados.
El gremio como articulador de asistencia y apoyo a los asociados en los distintos momentos de la cadena productiva. Necesidades de Estructuración del presupuesto institucional para acceder a la cooperación internacional.
El gremio como gestor y coordinador. Asignación de roles.
Redes de cooperación entre gremios, imagen atractiva para la captación de recursos de cooperación internacional. Circuitos entre países. Alianzas estratégicas de intercambio y sumatoria. Generando conectividad.
Fuentes de recursos internacionales para las empresas y gremios.
Un ejemplo de cooperación empresarial internacional.
Profesora Eva García ECUADOR (tentativo) Duración: 8 horas
René Cornejo ESAN (PERU)
Alfonso Roggiero (ECUADOR)
Alejandro Reátegui ESAN (PERU)
Francisco Alarcón (ECUADOR)
José Oropeza ESAN (PERU)
Eva García (ECUADOR)
INVERSIÓN
El programa tiene una inversión de USD$1.950,00 más IVA.
Se concede el 5% de descuento por registro y pago anticipado. Se concede el 10% de descuento si se inscribieran 3 o más personas.
Este valor incluye: material digital del participante, acceso a la plataforma y diploma de aprobación.
